松滋市纳入河湖库长制管理的河流86条、湖泊14个、大中小型水库60座，通过明确管护标准、签订管护协议、压实管护责任，走出了一条行之有效的水环境管护模式。

一是上下联动的推动模式。结合地方实际，松滋市制定《市级河湖长责任清单》、《市级河湖责任单位责任清单》等一系列规范文件，明确了市、镇、村三级河湖长及市级责任单位巡查职责，市级河湖长带头落实并督办下级河湖长落实，一级一级传导压力，实现高频次、严督办、勤回头、力清零的巡查模式。二是全民参与的保洁模式。开展“构建美丽河湖”的宣传教育活动。巡查保洁员、岸线管理员对水域、陆域管理范围内日常巡查保洁，清垃圾、除河障；全市各单位、社区组建自愿服务队，定期开展“保护母亲河”自愿活动；聘请民间河湖库长、企业河湖库长，积极引导企事业单位干部职工、学校师生和广大群众从自身做起、从小事做起，最大限度提高全民参与度，营造全民关爱河湖、保护河湖的良好氛围。三是痕迹督办的整改模式。全线巡查做到范围全覆盖、情况全知晓、问题全解决。对重点区段做到多巡查、多督办、回头望，对巡查发现的问题，以提醒函、督办函的形式，明确整改要求、质量和时限，下发到整改单位迅速落实。通过召开河湖长制推进会议，阶段性对责任河湖治理管护工作进行研究和安排部署，及时为下级河湖长排忧解难，解决重点、热点和难点问题。四是点面结合的推进模式。以洈水河为试点清四乱、治河面、整岸线取得实效，为全面推进全市河湖长制工作积累了经验。小微水体作为水系最小单元，是打通治水护水“最后一公里”的关键所在，在洈水花园洲村小微水体治理管护试点工作基础上，由点及面，建立了全市7522个小微水体基础台账，落实了小微水体“一长两员”，全面推进小微水体治理管护。